『我々が目指す優良企業の条件』講演抄録

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　今回は４月１１日（金）リタネッツ事業協同組合主催によるキャノン電子株式会社 酒巻 久社長様のご講演の大要をお伝えいたします。

以下にその要点をまとめました。

�@ 　企業は利益を出すのがいちばん大切なこと。 
�A 　売上げよりも利益を重視。そのためにはムダに気づき、ムダを排除していくことが必要不可欠。 
�B 　経営者は人材をムダにしていないか今一度考え直してみる必要があるのではないか。 
�C 　そのためには、経営者が『人間尊重の経営を守る』ことが肝要であり、社員ひとりひとりを本気で育てるという考え方が必要。 
�D 　大切なのはモノの考え方であり、人間形成ができていないと良い仕事はできない。考え方さえつかめば（自覚すること）あとは自由。厳しく考え方を教えることが大切。 
�E 　朝のあいさつがしっかりできているか。優秀な人ほど身なりもしっかりしている。 
�F 　キャノン電子のピカ一運動は革新型リーダーを育成するため各人の自己確立を目指す。動作を機敏に。歩行訓練のやり方で４割生産性が上がる。５ｍを３．５秒以内で歩いて移動時間の短縮から意識づけ。 
�G 　２０００人に経営理念を浸透させるために社長が１０人を徹底的にしごく。そしてその１０人が次の１０人をしごく。ねずみ算式に広げることが可能なはず。経営者は立派な経営理念を立てるだけではダメ。どれだけ浸透しているかチェックせよ。 
�H 　相手の立場に立てばすべてうまくいくようにできている。その考え方をどうやって教え込むかが人材育成のポイントである。 
 


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